疫情之下 物流倉储有哪些转变和思考?
突如其来的新冠肺炎疫情给各行各業带来了深入影响與转型思虑。面临庞大的醫用物质需乞降公共糊口物质需求，若何将浩繁物质第一時候運送到抗疫一线和苍生家庭中，即是對物风行業的最大磨练之一，也让關于物风行業新标的目的和新模式变化的探究成為需要。倉配一體化 大密度根本物流網上风加重
疫情的忽然暴發，带来了醫用民用物质運量的暴增，也進一步凸顯倉配一體化和大密度根本物流網的趋向。本色上物流是一個综合的繁杂系统，包含采购、運输、贮存、畅通加工、装卸、搬運、包装、配送、物流信息处置等环节。倉配一體化模式，从本錢上阐發优于“自营倉储+第三方配送”的模式，也是当下及将来電商物流的大趋向，决议了物流企業的運营效力。
基于我國的河山面积广宽和物风行業自己的“单点范围局限”，大密度根本物流網既是辦事请求而至，也是范围效应的必定，苏宁、京东、顺丰都在近来几年發力结構倉储收集，特别是云倉和高端倉的结構，借助大数据、云技能和主動化、无人化的硬件進级，效力進一步晋升。
以苏宁物流為例，今朝苏宁物流在41 個都會投入運营 50 個物流基地，具有完美物流系统，在多地建有先辈的云倉，已發展為中國零售行業最大的自建物流平台。
疫情当下，苏宁物流面向当局、企奇迹单元、慈善公益组织免费開放天下倉储資本，触及苏宁物流天下100+物流中間，涵盖北京、上海、广州、南京、成都、武汉、沈阳等重要都會，延续為抗疫物质提供给急中转倉储和应急倉储運营辦事；同時，春节及疫情時代，跨越12000名物流倉储和快遞职员、5800多辆運输車辆對峙事情，不但高效将抗疫物质運往湖北，同時在天下范畴内保障民生需求。這些暗地里，都是基于苏宁物流大密度根本物流網的上风和倉配一體化的高效力。
倉網当地下沉 终端辦事向二三线外下沉
完美的天下性根本举措措施结構是苏宁物流這次疫情中保障“绿色通道”高效通顺的坚实后援。以“區域中間倉+前行倉+前置倉“模式，苏宁物流+每天快遞構成的快運、快遞干支线，和下沉到社區、州里的结尾收集，在天下已構建起如 “1 小時場景糊口圈”、“6 小時都會服 務群”屏東當鋪,、“24 小時州里辦事圈”。
在本次疫情中，部門都會和州里施行封城、封路，浩繁市民采纳網上购物模式弥补口粮，對物风行業的效力和质量请求進一步提高，對物流的成长模式也提出了更高的利用場景请求，加倍凸起了前置倉的首要性。
前置倉是基于消费者體验和供给链协作下的首要环节，将門店和倉储和二為一，防止异地和远郊發货带来的延迟，特别是對解决配送“最后一千米”有着關头感化。而想要提高效力，是需要加快当地社區的笼盖，苏宁小店、盒马鲜生、逐日优鲜等是今朝運营品牌的代表鬥地主,。比方，苏宁小店+前置倉的组合模式已能笼盖“1小時場景糊口圈”，保障零食、酒水、干调、日化等糊口所需30分钟、1小時内配送抵家；疫情時代支撑“无接触配送”，让消费者罢腰痠背痛，黜口粮担心并低落接触传染危害。
除前置倉当地下沉，疫情也让行業看到了一二线都會外的辦事需求。一二线都會以外的消费生齿虽然相對于一线都會没法在消费劲上占优，可是基于電商收集的普及和消费文化的普及，一二线都會外已成為零售巨擘的下繁重心，同時也是物风行業辦事下沉的重心。
好比苏宁物流在县镇市場笼盖的苏宁帮客县镇辦事中間数目渐渐增加，疫情時代，苏宁帮客县镇辦事中間除保障村落用户“24小時送装”辦事外，還投入到各地防疫定点病院、监测点的扶魔術掃把,植中，接踵完整天津人民病院、无锡宜兴醫學察看區、内江市第六人民病院、泰安东平人民病院、烟台莱山區第四人民病院等疫情断绝區空调、热水器等電器的免费安装，為醫护职员供给更好的抗疫情况。
這次疫情對物风行業影响很大，同時也催促物风行業向更高效的标的目的变化。没有一個冬季不會曩昔，没有一個春季不會到来，今朝疫情近入转好阶段，物流成长立异的春季、抗疫成功的春季正在渐渐到来。
頁:
[1]