在厦台企复工记:冷链物流 领“鲜”一步

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本年2月28日，為落深、落细、落实中心有關部分《關于進一步促成两岸經濟文化交换互助的若干辦法》（如下简称“26条辦法”），厦門出台《&lt台北找女人,;進一步促成两岸經濟文化交换互助的若干辦法>施行细则》，進一步明白政策的申報、打點步伐。在“後疫情期間”，“26条辦法”施行细则的助力，讓深耕厦門的浩繁台企，实現了高質量复工复產。来自台灣基隆的厦門正旸物流有限公司总司理宋可琪，就率领企業实現了事迹的逆势增加。

厦門正旸物流有限公司堆栈 庄杨筱/摄

厦門正旸物流有限公司建屏東借錢,立于2009年，是首批進驻厦門翔安火把高科技园區的專業台資物流公司。作為開創人的宋可琪，引進台灣技能履历，鞭策厦門冷链物流领“鲜”一步，她也見證了厦門在两岸冷链物流尺度共通上的领先一步。

疫情之下：挑战、機會、责任

宋可琪的公司從大年头三就重启運轉，全程介入了厦門疫情時代的物質運输。“這此中既包含防疫物質的收支口，也包含當地民生物質的保障。”宋可琪說，在特别時代，接到特别使命，是一份责任，而作為糊口在厦門的一分子，“菜篮子”產物和首要糊口物質的運输通顺，也讓她感触放心。

厦門正娛樂城優惠，旸物流有限公司总司理宋可琪接管采访 庄杨筱/摄

“在這暗地里，當局部分做了大量的尽力，咱们也是民生物質保障的共同单元之一。”宋可琪奉告记者，春节以来，正旸物流承當了厦門500多家超市送貨的营業，总计输送大米、生鲜等民生物質1163万元。

“咱们公司如今复工复產根基上到達99%，客户的規复状态很是好。”宋可琪說，固然受疫情影响，企業营業增加幅度有所收窄，但仍处于上扬阶段。

在宋可琪看来，疫情之下，企業既面對挑战，也可以或许捉住機會，“疫情帮咱们镌汰了一些非‘一線’客户，更注意品格的客户，也更愿意导入咱们的新技能。”

冷链物流：從“老三样”到“新尺度”

早在2009年，宋可琪就看到了厦門冷链配送市場的空缺所躲藏的庞大商機。固然，“開荒者”要面對的挑战其实不简略，“為了更好地节制冷冻、冷藏的温度，必要專業的蓄冷装备，而這一技能的导入，必将增长人力物力本錢，一起头，有些渠道商其实不甘愿答應。&r足浴粉,dquo;

但跟着市場對付包管食品格量，削减食物消耗的器重不竭晋升，冷链物流技能和尺度在厦門得以樂成落地。從2013年起头，宋可琪陸续引進台灣的冷链物流技能，实現了從“老三样”到“新尺度”的变化，樂成领“鲜”一步。

宋可琪向记者先容蓄冷装备 庄杨筱/摄

“之前利用泡沫箱、冰袋、棉被，如今是用蓄冷片、蓄冷箱、蓄冷柜，經由過程冷源、装备、配送，在保障食物平安性的同時，增长企業效益。”宋可琪說。

冷冻堆栈内，工人正在往多温层箱中码放貨物（海峡卫視供圖）

宋可琪還率先在厦門引進台灣的多温层配合配送模式，而且推出了太阳能冷链都會配送車辆，供给了“绿色环保”新模式。

現在，登岸成长十余年的厦門正旸物流公司，已發展為辦事多家两岸知名企業的综合性物流體。若何讓处所性冷链尺度，成為省标、國标，实現两岸行業尺度互通，成了宋可琪最存眷的事儿。