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如何進行電商倉储物流規劃?

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發表於 前天 17:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
電商倉储由于其行業所具有的一些特色,好比直接面向消费者,其客户就是终极的消费者,是以必要堆栈可以或许很是精准地依照客户定单举行挑撰打包,對倉储物流的定单出產效力及正确性方面请求都很是高。

如上图所示,影响電商倉储物流與傳统零售物流有较大差别的關頭身分重要由各自面向的客户,客户的定单量、定单行数、定单及時性、定单精准性、定单颠簸性、退換貨等。這些關頭身分将若何影响電商倉储物流的计劃和操作:

(1)均匀定单行数少

電商倉储物流只有较少的定单行,大大都環境下不會跨越10,若是選用傳2B经常使用的按定单别拣貨,必要在堆栈里走大量的路。是以必要設計一趟拣貨,可以或许同時完成多张定单,来提高拣貨效力,好比先调集拣貨再播種、或拣播合一等模式。

(2)单個SKU库存少

電商的養胃藥,SKU数目多,SKU数達上千、上万乃至几十万、几百万。如安在有限的倉储空間里摆放更多SKU,就必要每一個SKU的备貨量举行精准展望。是以,電商倉储物流里的存储单位,以箱為主,而不是傳统的以托盘為主。存储装备,重要選擇箱式貨架,如搁板貨架或中型貨架,共同托盘式貨架。功课计谋方面,分為存拣一體及存拣分手的環境,库内触及補貨功课。

(3)功课准确性请求高

電商倉储物流操作中,必要尽全力包管拣貨的正确性,對付拣貨完成待配送出库的商品,要做到100%的全复核,而且大大都環境下,必要翻譯社,举行打包操作。是以,在電商倉储物流的计劃和操作上,除拣貨外,若何提高复核/打包效力,也是重中之重。

(4)功课及時性请求高

電商倉储物流功课要包管定单随到随出產,在短期内完成定单的出產。一般必要在一、2個小時的時候内完成定单的挑撰、复核、打包等操作。是以若何提高定单的相應速率,也是重點。

(5)定单颠簸性大

電商的定单颠簸性很是大,如雙11是日常平凡定单的几十倍乃至几百倍,在電商倉储物流的计劃和設計時,园地/职员/装备等的設置装备摆設需足够柔性,知足大促時代的多量量發貨,且要快速。是以,電商倉储物流计劃和流程設計上,也需重點斟酌此类大促勾當的定单快速出產,設計專門的出貨流程。

(6)退貨量很大

電商的退貨量极大,堆栈必要有很强的退貨商品處置能力,将退貨商品举行快速挑選,包管退貨可再贩賣商品的實時上架。

電商倉的物流计劃要點

那電商倉的倉储计劃應當若何展開呢?一個完备的電商倉储物流计劃一般城市包括以下這些項目:

一、關頭数据采集

拔取、采集一段時候的關頭营業数据,如貨物数据、出貨定单数据等。

二、關頭数据阐發

對采集来的大量营業数据举行EIQ阐發,阐發SKU出貨特征、定单特征,好比阐發库存SKU总数、日均定单数、均匀定单行数、日均SKU出貨次数等等;并别離针對平常、大促的数据,举行具體阐發。

三、平面结構计劃

按照数据阐發的成果,综合斟酌所必要安插的功课功效區、所需面积和可能的存储装备等,将這些功课功效區公道计劃结日本泡腳球,構到限制的倉储空間里。

四、功课動線计劃

公道计劃/優化库内各操作的职员/装备動線。

五、功课流程计劃

平常/大促環境下,收貨/發貨等關頭功课流程计劃。

六、物流装备计劃

存储/搬運/复核/打包/IT相干等装备计劃。

七、职员配备建议

组织架構/岗亭职责/事情效力等建议。

電商倉的平面结構要點

電商堆栈除商品貨架區、分拣區、再包装區域等,一般還會包括辅助功效區,如叉車充電間、装备存放區、耗材存放區、辦公室等等。重要包括的功课功效區見图所示:

本文给出两個堆栈平面结構计劃图,供参考,如图所示:

電商堆栈的装备選型要點和電商倉的库内功课要點

物流装备计劃倉储物流装备计劃重要包括存储/搬運/复核/打包/IT相干等装备的计劃,選擇符合的装备,共同完成各個操作。

電商倉的库内功课要點:

(1)電商倉運作流程——上架

現代電商倉储中間的功效重在周转而非存储,表示為快進快出,貨品周转率越高的特性。如安在倉储操作上完成快進減脂茶,去汗臭方法, 快出则需重點處置。

若何完成快速上架?企業可以经由過程應用WMS體系,经由過程WM治療香港腳, S预先的設置装备摆設和優化的上架動線引薦上架貨位,引导現場上架职员上架操作。

在設計上必要做到:1)設置貨位阈值,劃定每一個貨品寄存的SKU及数目,設置临界值,當数目超出這個临界值時,遏制上架,确保運作效力;2)堆栈配备及時傳输数据的装备,如:RF手持终端,實現堆栈库存可视化辦理;3)做到先辈先出,批次辦理,确保每一個貨位上的统一個SKU商品只有1個批次。

(2)電商倉運作流程——拣貨功课

若何做到快出?根据電商行業的定单特征,要做到快出,必需選擇最優的拣貨方法,在大大都電商倉储物流利用最廣泛的重要有3種拣貨功课情势:

一、单品拣貨。即定单举動1的定单零丁拣貨。這種定单,在扫描出库時可采纳與平凡定单分歧的方法,可以或许显著前進扫描出库速率,因此建议零丁處理。

二、先集後分。先将一批定单會合起来,在一趟拣貨使命中一并完成,拣完貨再到分播區域按照客户定单分播。

三、邊摘邊播。與第2品種似,也是一趟處理一批定单。與第2種分歧的是,在拣貨的同時完成按照客户定单的播種,拣完貨後直接進入复核打包環節。

3種可能的拣貨功课情势,根基都是在一個拣貨批次中處理尽量多的定单,以提高定单運作效力。但現實運作中,经常一個拣貨批次對應一位拣貨职员,而拣貨职员受装载东西的限定,只能處理必定数目的定单,一般至多處理40或50個定单。

若何高效力地劃分拣貨批次,尽量做到每批次的拣貨動線都较優,是晋升拣貨效力的重點。公道劃分拣貨批次的法子以下:

1)定单行,對分歧定单行的定单分批處理。對单一定单行的定单,自力波次,快速拣貨;定单行较多(如大于10),自力波次,采纳拣播合一;平凡定单行,自力波次,采纳先集後分。

2)定单数,如20/30/40/50单一會合,依實践操作效力状态,得當调解會合单数。

3)载具限定,例如30KG,拣貨小車的最大承重30KG,超重晦氣于拣貨。

4)职员限定,如拣貨貨物超重後,推不動或推動起来的效力很低。

5)聚类處理,将堆栈劃分成数個區域,尽可能将待挑撰商品于某一區域或某几個相邻區域中的定单,组合成一個拣貨批次。

综合阐發,電商倉储和傳统倉储的比拟内部辦理更加邃密,上架、拣貨、出库、配送、退換貨的大数据和精准高效城市紧张影响到電商的谋劃,每一個步调必要综合斟酌。
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